上海交通大学全球创新管理高级研修班，始于1999年；20余年来，上海交通大学全球创新管理高级研修班已经成为中国颇具影响力的培训项目，中国企业创新管理的先导者。上海交通大学全球创新管理高级研修班在全新的高点上，为中国企业高级管理人员提供更加适合参与全球化竞争的高端商学教育课程，帮助中国企业迈向全新的高度。
在上海交通大学全球创新管理高级研修班的课堂上，我们提出适合中国各类企业发展的多种盈利模式，归纳出中国企业增长模式的理论和实践，指出中国企业目前面临的风险和困境，引导企业高层决策及管理人员避开经营管理上的误区，帮助企业重新进行战略规划和市场定位，优化企业的管理模式和盈利能力。
在全球一体化的背景下，互联网经济对于传统经营方式的冲击愈来愈烈。全球经济看中国，中国经济的增长将在数字经济的基础上实现质的飞越，并创造出全球瞩目的“中国发展模式”。这就是上海交通大学全球创新管理课程体系的核心理念，也是上海交通大学全球创新管理高级研修班贡献给中国企业的价值所在。
课程使命：
学会全盘思考问题的方式，找到正确解决问题的方法。
培训目标：
采用高级工商管理硕士课程提取的14门精华课程，秉承案例教学的方式，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争。
主办单位：
上海交通大学终身教育学院
四、历届学员欣赏的办学特色：
1、强大师资阵容： 上海交通大学、清华大学等一流学府管理学院资深专家阵容，代表中国南北高等学府风格，传授精彩理念，提供前沿解决方案。
2、精彩案例教学：案例分析让企业领导人员更了解身边的企业生存环境；通过全球化创新管理高级研修班独创的具有现实指导意义的案例讨论课程，帮助学员领悟成功秘诀，创造更宏伟的事业。
3、庞大人脉关系：与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。历届逾5000余名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。
4、独享全国高校领先“同学圈”交流平台：
学员在入学后就可以成为上海交通大学全球化创新管理同学会会员。在“同学圈”中与历届5000余名学友在线沟通交流，享受庞大的人脉平台和信息资源，实现人生和事业的腾飞！
五、招生对象：
★ 具有大专以上（含大专）学历，四年以上工作经验；
★ 需在企业担任高级管理职务，或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。
六、课程设置：
2021年课程全新升级，聚焦数字化经济和全球化视野。
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综合管理模块
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1、企业发展战略与竞争战略
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宏观视野
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8、中国宏观经济发展分析
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2、运营创新与价值创造
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领导力 模 块
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9、领导力艺术
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3、营商生态与合规风险管理
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10、儒、道、禅与管理思想
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4、项目管理
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资本模块
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11、公司金融与财务战略
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5、组织行为学：文化-赋能-领袖
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盈
利
及创新
模
块
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12、盈利模式设计与创新管理
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营销管理模块
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6、营销战略与市场创新
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13、数字竞争时代的盈利模式
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7、品牌战略与品牌管理
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14、企业基业长青的基因
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拓展活动
率先在中国高校引进的户外拓展活动，通过团队合作，迅速建立学员之间的有效沟通，打通人脉关系。
七、学习时间及学费标准：
1、
每月利用隔周的双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。
2、 近期计划开班时间及学费如下：（学费中包含教材讲义费、午餐费等）
第62期全球化创新管理高级研修班从2024年1月13日开学，学费70000元；
八、上课地点：
上海交通大学长宁校区专用教室授课，教学环境升级为国际标准的商学院配置。
九、结业证书：
权威证书：学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的
《上海交通大学全球创新管理高级研修班结业证书》
十、庞大的商界资源平台：上海交通大学全球化创新管理创业投资服务平台
由上海交通大学杰出校友沈南鹏、季琦、吴炯、杨振宇、成军等联合发起并担任理事长及秘书长的上海交通大学校友会创业创投联合会，与上海交通大学全球创新管理同学会组成战略合作联盟，共同成立创业投资服务平台，为上海交通大学全球创新管理校友会提供强大的创业投资平台和社会资源整合。
与智者同行，可以得天下！
附件：
上海交通大学全球创新管理高级研修班课程及师资介绍
声明：学校确保以下师资的授课安排，如有个别意外情况，学校保证提供同等资历授课教授。
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模块
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核 心 课 程
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课 程 简 介
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师 资 介 绍
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综合管理模块
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企业发展战略
与竞争战略
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企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定的发展，在激烈的竞争中始终立于不败之地，必须制定总体性和长远性的谋划，这就是战略！这是每一位现代经理人的必修课。没有战略企业就没有未来。
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金占明：清华大学经济管理学院教授、博导，企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源和战略管理。
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运营创新
与价值创造
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用互联网的思维，审视商业环境的变化，面对信息流、资金流、人流、物流、商流，这五大流量的多重组合与跨界创新，从企业战略管理高度来重塑企业在数字时代的思维、模式与创新，从而实现企业价值最大化。
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任建标：上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交通大学管理学院EMBA项目主任，上海交通大学运营与物流研究中心副主任；上海交大管理学院EMBA主讲教授，清华大学经济管理学院特聘教授。
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营商生态与
合规风险管理
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企业营商环境的改革，在投资/贸易/股东权益保障/税务/人力资源/司法保障等方面的生态建设；
公司合规的风险管理，帮助企业决策者和高层管理人员如何规避各类法律风险的隐患。
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杨 力: 上海交通大学凯原法学院教授、博士生导师。兼任首届上海市大数据社会应用研究会会长、中国城市治理研究院嘉华大数据研究中心主任、国家企业社会责任智库首批专家、国家工业和信息化部人工智能专家、国家标准化委员会公司合规标准专家。
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项目管理
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管理既是科学又是一门艺术，科学的管理并不是改造人性的弱点，而是利用和限制人性的弱点。项目管理的真正用途，是发现和把握机会、整合企业资源、把理想变成现实的一个完整的过程。
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丁荣贵：山东大学管理学院教授、博士生导师、山东大学项目管理研究所所长、管理科学与工程系主任。教育部新世纪优秀人才。美国项目管理协会（PMI）全球学位鉴定（中国）委员、美国项目管理协会项目管理奖专家委员。
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组织行为学
文化-赋能-领袖
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真正成功的商界领袖，背后往往拥有一支强大的团队。成功统帅这支团队绝非易事，它考验的是领导者在压力下的决策力和领导力，以及领导者本人潜心锻造的行为影响力。
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叶小涛：中国培训师50强，上海交通大学继续教育学院特聘教授。兼任清华大学研究院 EMBA总裁班导师，复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。
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宏
观
视
野
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中国宏观经济
发展分析
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在大国崛起的背景下，展望中国经济发展趋势；中国经济发展对世界经济的影响力分析；中国经济发展的航向将来何去何从；中国的城镇化与房地产发展分析；中国产业经济升级的新挑战、新机遇。
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金岩石：独立经济学家，教授。
曾任国金证券首席经济专家。是索罗斯基金资助的第一位中国籍哈佛大学博士。1990年进入美国证券业，曾在美国证券行业从业多年，被誉为“纳斯达克市场的活字典”。
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营
销
管
理
模
块
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营销战略与
市场创新
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从战略的高度审视现代营销，实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略多方位的立体战略；解决互联网时代的核心营销问题。
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周 颖：上海交通大学安泰经济管理学院副教授。曾连续获得上海交通大学飞利浦教学优秀奖。在大型企业的营销管理、互联网营销和大客户营销方面有深度的研究。
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品牌战略与
品牌管理
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结合切割营销的最新营销理论，谋求品牌为企业带来超额增殖利润的最有效的品牌战略；
品牌塑造与管理的流程：如何建立品牌的识别体系；品牌的价值延伸；品牌定位的疆界；多层次品牌的组合；品牌化战略与品牌架构的优选。
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刘启明：清华大学、北京大学、上海交大客座教授。曾任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁。加入该公司以前，曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup
Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。
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领
导
力
模
块
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领导力艺术
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凭借价值观为本的领导思想，把团队成员按照追随者、认同者、漂移者、反对者分别实施不同的领导方式，能够大大降低企业的管理成本，实现团队精神。
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张新安：上海交通大学安泰经管学院教授，博导；MBA项目主任。上海市行为科学学会
秘书长。曾经在哈佛大学心理学与人类学系攻读博士后；2010年获得德国歌德大学社会心理学系洪堡学者荣誉。
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儒、道、禅与管理思想
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中国五千年文化的延续，要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想，将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。
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张应杭：浙江大学人文学院、管理学院教授
浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。杭州电视台金牌节目《应杭说道》节目主讲人。
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资
本
模
块
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公司金融
及财务战略
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现代企业的高级管理决策者，希望通过资本市场的运作，实现企业的融资需求，进而满足个人财务自由的终极目标。但是，公司金融与财务战略的选择错误，将直接导致公司的产融销一败涂地。本课程将为企业指出正确的公司金融解决方案及路径。
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陈晋蓉：清华大学经济管理学院 教授。
著名的财务管理与资本运营专家，有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉。专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营、企业组织与风险控制、企业全面预算管理等领域的研究、教学与咨询。
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盈
利
及
创
新
模
块
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盈利模式设计与创新管理
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盈利模式的创新如何为企业创造核心竞争力；创新的风险分析；突破常规的思维定势；掌握创造性思维的特定技法；如何把不可能变成可能。
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余 颖：上海交通大学安泰经济管理学院副教授、EMBA责任教授；MIT高级访问学者。 为安泰EMBA学生开设《赢利模式设计》、《竞争战略》等方面的课程，研究方向集中在竞争战略和公司金融领域。
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数字竞争时代的盈利模式
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针对互联网时代的新经济提供企业领先发展的盈利模式；现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本；如何利用信息化管理实现数据化营销及企业的创新管理等。
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王理平: 博士 上海交通大学管理学院副教授。上海交大管理学院EMBA主讲教授。
现担任上海市政府采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。
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企业基业长青
的基因
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华住酒店集团的商业模式对传统行业的创新，顶层模式设计对于直营与加盟连锁的控制与管理，期权制度的设计及风险投资的引进，企业上市及创始人退出机制，商业地产的探讨等。
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成军：瑞威资本董事长、创始合伙人。全程参与携程旅行网、华住酒店集团的创办及上市工作。他是华住酒店集团的创始团队主要成员，曾任华住酒店集团首席战略官，负责发展战略规划及战略合作联盟的管理。
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