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课堂思享 | 上海交大商界领袖GDBA2期张昊宁:​鉴前世之兴衰,考当今之得失 文  /7080教育网2017-08-07 15:41:13

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《资治通鉴与管理智慧》课后感


刘统教授在北京游学数日中,与我们分享了《资治通鉴与管理智慧》。他用自己的历史观及发展观,向各位同学诠释并演绎了中国一千多年来的世事沉浮。


刘教授精选《资治通鉴》中六十余篇文章进行解读,从治国投射到企业管理,阐述了国家兴亡与企业生存的相通点。

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首篇智宣子立荀瑶为继承人,只偏爱其俊朗外表及文韬武略之才能,却不察其贪婪暴戾的品行,最终使得族人领地尽失、惨遭灭门。这样的行为放在今天来看,如果一个企业错选了品行不端的管理者,那么企业很难成功的发展下去。


同样是继承人选定,刘邦选定刘盈,继位后实施仁政,减轻赋税,提拔曹参为丞相,萧规曹随,政治清明,国泰民安。这是一个较为正面的案例。


但刘备之子刘禅,被俘后拱手让国,即便有千古贤臣诸葛亮辅佐,依旧撑不起汉室霸业。与之相仿,杨坚选定杨广继位,执政后期频繁发动战争,滥用民力,同样使得隋朝灭亡。


从企业管理的维度来看,继承人/管理者的选定,对企业未来的发展方向和成败兴衰起到至关重要的作用。


除管理者选定的前车之鉴以外,课程中另一个令人印象深刻的概念是“信”。

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国应取信于民,君应取信于臣,臣亦当取信于君。


商鞅南门立柱,取信于民,使得变法成功;萧何追回韩信,说服汉王重用,拜其为大将,君王取信于臣,得以振兴汉室。都是企业管理中非常值得借鉴的部分。


前秦王苻坚,不择贤愚,赏罚失明,失信于臣;不听王猛生前劝阻,执意攻打东晋,劳民伤财且一路征程人倦马疲,失信于民。在先遣军队溃败后,北望八公山上草木,皆类人形,因而惧怕不已。于是,苻坚由轻敌变为惧敌,由冒进转为败逃,落了个“草木皆兵”、“风声鹤唳”的笑话,九十万大军最终兵败淝水,苻坚国破身死。


大量而广泛的实践证明,在企业的不同发展阶段,企业文化再造是推动企业前进的动力,但是企业诚信作为企业核心价值观是万古长存的,它是企业文化与企业核心竞争力的基石。资治通鉴中所表达的“信”也是企业诚信价值观中的重要部分,它使得企业自上而下凝聚为一个整体,它能够增强企业的生命力和活力。以真心换真心,在管理层与员工相互信任的基础上,时时事事均能牵绊到众人的责任感和荣誉感,这样的企业必定能够不断赢得更多人才的青睐,并且获得更佳的发展。


伟人毛泽东曾研读资治通鉴十七遍有余。他曾表示,读资治通鉴可“鉴前世之兴衰,考当今之得失,嘉善矜恶,取是舍非”,这是一本值得一读再读的好书。历史是一面镜子,知古鉴今,以史资政,对企业管理大有裨益。


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