上海交大海外教育学院首席营销官的战略营销班浏览：2274次

立即报名: 开学时间：5月; 授课地点：上海交通大学; 授课方式：每月2-3天; 适合人群：品牌企业创始人、总经理、营销总监、及希望带领企业实现增长的企业负责人; 学习费用：4.58万

项目介绍

【学院介绍】

【课程背景】

· 黑天鹅事件层出不穷；

· 消费者需求不断变化与升级；

· 竞争环境恶化与竞争对手压制；

· 技术的发展与数字革命的开启；

· 渠道的改变与新传播方式的递进；

· 企业持续增长及发展的目标要求却不断提高；

2020年以来企业面临前所未有的巨大挑战。如何更加深度的了解客户需求、创造价值、以及实现精准传播都变得越来越重要，这对企业经营者与市场营销人员提出了更高的要求，他们需要具备：

◇ 深谙消费者心理与底层需求变化；

◇ 洞察行业变化与营销新趋势、新红利；

◇ 具备跨部门的专业知识和领导力；

◇ 深度理解数字化并具备新技术应用能力；

○ 企业家般的战略视野与高度；

为系统提升企业经营者与营销人员的综合能力，上海交通大学海外教育学院竞争战略中心推出《首席营销官的战略营销班》，帮助企业高级营销人才建立数字化时代应具备的全局战略思维、数字营销能力以及敏锐的客户洞察力。

【课程优势】

1. 系统深度的市场营销理解，梳理企业营销战略框架。

2. 核心职能部门团队作战，现场脑暴形成方案

3. 学习成果可视化，执行过程及时复盘

4. 培养稀缺型复合营销人才，提升企业核心竞争力

通过首席营销官能力模型，培养有高度、有专业、能实战的战略型营销人才

【课程模块】

（五大核心能力培养）

能力一	客户洞察力 2天	消费者心理学与行为研究
		消费发展与未来趋势
		客户洞察的核心方法与工具
培养目标：有效洞察用户需求、增强企业满足需求及创造需求的能力，得民心者得天下，得用户者得发展。掌握洞察的基本方法与工具，学会调研和判断真伪痛点。
能力二	战略思考力 3天2晚	竞争战略——差异化竞争思维与品类创新
		产品战略——打造极致口碑的产品矩阵
		战略落地——明确战略落地方案与战略要务
培养目标：战略的本质是取舍与聚焦，经营者要学会思考企业的持续竞争力和护城河究竟是什么？具备差异化战略思考能力，增强企业品牌力与产品竞争力，降低试错成本，保持良性增长。同时具备战略落地执行的统筹规划能力。
能力三	整合营销力 3天	多渠道、新媒体的整合营销方式
		社群、内容、场景、链接的新4C营销
		短视频、直播、跨界整合与企业IP打造
		电商新增长突破与店铺离店增量运营
		数字驱动下的线上线下零售升维
培养目标：提升整合营销创新能力，了解营销趋势及方式方法，在内容创意、社交新媒体、视觉场景、社群运营、渠道增量规划等领域都需要密切关注。
能力四	数字增长力 2天	客户全生命周期管理与营销裂变
		会员体系建设与制度设计
		如何运用数字化工具提升企业经营效率
		用户资产管理与企业数字化营销创新
培养目标积极从传统品牌传播向数字化营销转型，重视数据，建立超级用户思维，以战略驱动营销运营，才能实现倍增效应；
能力五	组织协同力 3天	以客户为中心的流程再造与企业文化
		战略落地与高效执行
		卓有成效的管理者与组织内外高效沟通
		社会化媒体时代的领导力与个人影响力
培养目标：构建企业品牌内生系统，对内搭建能够快速响应市场发展的中控台，团队皆以用户为中心且具有高效执行力，对外清晰传递企业的产品品牌价值；