DAY1：
一、兵家智慧与竞争力：
核心一：谋；
核心二：不败；
二、法家智慧与掌控力：
核心一：执要；
三、儒家智慧与文化力：
核心一：文化；
核心二：德才；
核心三：时势；
核心四：环境；层次。
四、德行在企业经营中践行的五要。
五、易家智慧与预测力：
核心一：简易；
核心二：风水，气场；
识人一要：识己。易经的核心不是用来识人，而是用来识己。
识人二要：正邪；德行。
曾国藩识人要诀；
第一印象的秘密。
六、道家智慧与领导力：
核心一：成就的韬略；
核心二：气脉；
核心三：生命；
对基层用法家，对中层主管用儒家，对高层用道家。
修健康用医家，修生命用道家，修觉悟用佛家。
一、案例：谢老板的困惑：
实相：模式是1，人员是0；
为什么业余的干不过专业的选手？功力不同。
越明确，越有力量； 员工金字塔。 三、你真的认识你的客户吗？ 为什么客户金字塔如此重要？ 定位的意义。（阿里巴巴的定位；85度C的定位） 为什么产品金字塔如此重要？如何定价？ 盈利点设计； 七、你的企业有核心竞争力吗？ 八、盈利模式设计： 九、与资本的对接。 海述博士深谙东西方管理结合之道，也深谙中国智慧的应用之道。从博大精深的中国文化中，提炼形成的涵盖儒释道之精髓，兼蓄养生、止学、易经等精华的中国智慧，将明理与实修紧密结合，融智慧于生活、工作，化玄学为应用，能够帮助繁忙的现代人快速准确的领略汲取中华文化的命脉精髓，具有一定的学术价值和实用价值。为上海交大、同济、南大、浙大等总裁班、国学班讲授《中国智慧与管理之道》、《总裁生命心法》等课程，好评如潮！2009年开始，通过美国密西根大学为该校的MBA、美国的工商界人士讲授《中国智慧》课程。
