课程内容
团队管理的系统化梳理及实践
明确卓越财务团队的标准和出色的管理之道
财务团队共识的目标激发团队成员持续动力
实战演练：设定财务团队目标
在财务团队中发挥成员的多样性
团队角色测评：发挥独特性的
案例：自我的角色定位
真实案例分析：我的财务团队的成员构成可以如何调整？
小组讨论：自己真实团队中流程突破的重点
如何正能量的引导团队的工作情绪和团队氛围
真实案例讨论实践
授课老师
茅宁
南京大学管理学院副院长，工学博士，江苏省数量经济与管理科学学会会长。曾赴香港中文大学工商管理学院研修一年，以富布赖特高级访问学者身份在美国纽约大学Stern商学院研修一年，赴美国哈佛商学院参加案例教学研讨会。主持国家自然科学基金项目四项。获国务院特殊津贴。
上课时间
9月15--16日（周六--周日）
上午课程：9:00--12:00
下午课程：13:30--16:30
上课地址
上海交通大学 徐家汇校区
