7月22日，上财iMBA项目（即上海财经大学-美国韦伯斯特大学合作举办国际MBA项目）iFeel系列公开课“VUCA 时期的企业转型”在上财商学院博雅知识堂举办。课上，上海财经大学学术委员会主任孙铮教授通过时新案例，为同学们解读VUCA时期企业转型可能面临的困局、机会与挑战。交流互动环节，iMBA2015级校友、安德普翰人力资源服务（上海）有限公司财务经理王子羽作为嘉宾，与到场近40名同学分享了他的上财求学经验。

“我们处在VUCA时代：Volatile（易变）、Uncertain（不确定）、Complex（复杂）、Ambiguous（模糊），面临着互联网原住民与新移民的冲突。”孙铮教授首先详细阐述了VUCA时代的四大特性，并以“工业4.0”为切入点，对比互联网原住民和新移民。他表示，90后、机器人是互联网的原住民，而60后、70后是互联网的新移民。互联网、科技进步、商业创新导致了互联网移民现象的发生，企业开始从工业1.0-3.0向工业4.0转型。

随后，孙铮教授根据麦肯锡的产业趋势报告，对华为的目前成就、未来发展进行分析。“华为在行业内步入无人区，处于无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。华为过去都是在模仿别人，走到今天，必须自己来开路了。”他引用华为总裁任正非的演讲，总结华为现状，“华为已前进在迷航中。”

除去电子商务，15年后传统商业银行及其服务可能“消失”。面对“百业迷茫”的困境，实体经济转型求变才是生存之道。孙铮教授以酷特智能、海尔、自如、土豆视频、宜家为例，深度剖析新商业模式——产业互联网化。“生产与组织四化改造、企业平台化、用户个性化、员工创客化、制造智能化是海尔自我颠覆的五个嬗变过程。”

谈及财务未来，孙铮教授表示，“1996年发布的《互联网趋势报告》显示，‘数据平台’、‘出货量’等分析指标将取代财务指标，财务信息将‘贬值’。面临多重数字化挑战，财务机器人争先恐后地诞生了。”课程在一首歌曲——汪峰的《存在》中结束，孙铮教授勉励同学们“存在并不重要，重要的是如何存在。”

交流互动环节，iMBA2015级校友王子羽分享了自己就读上财期间的经验与感悟，他表示，“放弃周末时间来上财充电的同学们，一定对自己的需求了然于心。切记，平衡学习和工作是提高学习效率的前提。”

最后，iMBA项目招生办李聪老师对iMBA项目进行了详细介绍，并就课程设置、项目特色、申请条件等问题与同学们展开互动。

理论讲解加之大量实际案例，通过本次公开课，同学们对具有上财特色的案例教学模式有了更深的体会，也对iMBA项目的师资、优势有了更加全面的了解，表示期待加入iMBA项目的大家庭中去。