2012年10月13日，由上海交通大学、法国马赛商学院联合举办的EMBA沙龙暨CEO与HRBP的战略对话系列活动之三成功举行。本次活动的主题为“经济缓增下的高管培养与发展的上行力量”。AEMBA校友齐聚交大校园，与来自本土和跨国企业的CEO和HRBP们一起，分享了当下经济缓增的情况下，公司高管的培养与发展现状和机会，探讨在全球复杂商业环境下，实现文化融合，组织经营管理的应对之策。
               
克莉丝汀董事长罗田安首先回顾了克莉丝汀从创立以来的成长里程和每个发展阶段的经营战略。他表示，在克莉丝汀，“共享”文化被融入到经营、管理的每个环节，目前旗下1000多家直营店的店长员工都有机会分享到公司的股份，以激励员工与企业的共同成长。同时，他还寄语年轻的领导者们：“请把握未来在大陆的二十年大好发展机会，做一个有品有位的高管，二十年后的高增长不会再有了。”

随后，零导力创始人何辉结合世界500强公司及跨文化组织中的人才培养经验，阐述了一套独具一格的人才选拔和领导力提升方法论和实践工具。她表示，重塑人和组织的价值观体系是高管不可外包、势在必行的责任，未来CEO的组织工作重点，将是通过价值观激励员工。

论坛的圆桌对话，由凯盛咨询创始人洪锴、爱柯迪汽车零部件有限公司副总裁盛洪、沃尔玛电子商务人力资源副总裁戴青、C&A人力资源总监、奥美尼齿轮有限公司首席财务官李红蕾一同参与，探讨了中国企业在经济下行环境中的组织管理办法，详细回答了听众对于“处理员工工作、生活平衡”、“建立公司内部沟通渠道”“提升领导力、以理服人”、“建立企业价值观、维护道德体系”等问题。

马赛商学院中国区主管，王华博士为论坛致欢迎辞，并为与会嘉宾赠上代表马赛商学院和AEMBA价值观——包容、理解、创新的礼物。上海交大与法国马赛的强强联手，势必能碰撞出更强烈的思想火花，培养出更适应于跨文化管理的领导者。