2012年7月21日下午，即使遭遇了61年一遇的暴雨，依然不能减弱京城管理者的热情，在百年清华清幽的丙所小院里，20余名管理者冒雨出席了巴黎九大高级工商管理博士（EDBA）沙龙——市场竞争白热化中的战略与执行，静心研究战略管理的精髓，中西交汇中获取智慧启迪，别有一番精彩景致。

巴黎九大EDBA项目主任Emmanuel Monod教授带来了国际上最前沿的战略管理理论的精彩分享。他从战略管理理论的发展历史开始讲起，阐释了战略管理理论各个阶段——Planning（规划）、Vision（愿景）、Mission（使命）、Competitive Position（竞争地位）、Core Competencies（核心竞争力）、Organizational Learning（组织学习）、Change leadership（领导变革）的各自特点，通过让来宾分小组讨论和举例的方式，引导来宾深层次思索自己所采取的战略管理策略，并通过剖析各种战略理论的局限性，强调发展新的战略理论和实践的重要性。

之后，他着重分享了基于全球一体化而产生的超竞争理论，让来宾们充分意识到竞争无国界背景下须具备的战略性眼光，并通过对比“美国式——以绩效和市场为导向”与“欧洲式——以变革和创新为导向”战略理论发展方向的差异，引导来宾分享各自企业的战略关键词的方式，让来宾领略前沿战略理论——战略性实践（strategy as practice）的精髓，并思考该理论在自身企业的适用性。

长达3个小时的分享转瞬即逝，大家除了对管理学研究产生了浓厚的兴趣，更通过对管理理论的深入探究，思索企业定位及未来发展方向。巴黎九大EDBA项目正致力于通过创造类似的学习平台，以促进中国管理研究的发展，帮助中国培养一批具有时代特征的“企业思想家”。