本次课程的主讲老师为中国企业转型升级第一人——周晓寒老师，同时参加本次公开课课程的学员主要为来自江浙沪地区各行业的企业家及企业高层管理人员们。

课程上周晓寒老师首先就中国当下企业家们经营企业的三大困难进行了分析总结：

众多企业皆受困于三大问题

第一：赚钱难（商业模式问题）

第二：分钱难（人员管理问题）

第三：执行难（日常管理问题）

为了解决以上这些问题，

周晓寒老师给在场的学员们讲解了：

何谓“经营”？

何谓“管理”？

何谓“中国式阿米巴经营”？

经营

围绕组织目标所进行的一切“产销人发财”等活动的总称。

本质即赚钱。

管理

对以上经营中这些活动进行的计划、组织、领导、控制、创新等功能的运用。

本质即分钱和执行。

中国式阿米巴经营——精益经营

企业科学规范持续的赚钱活动总称！

企业如何进行中国式阿米巴经营？

一顶层跨界战略性盈利模式整体设计

二企业日常进行精益经营（中国式阿米巴经营）

1、进行“精益经营平台设计”即关键是静态的将人组织好

    目的：提高劳动效率，让全员“人人知道干什么，干好干坏看得见”

2、进行“自组织经营平台设计”即关键是动态的将人组织好

    目的：提高组织效率，让全员从“要我干变我要干，人人发疯努力干”

3、进行“日常精益运营设计”即关键是如何高效运转执行 

    目的：提高全员效率，让全员“人人知道怎么干，复制人才有方法”。

三打造精益思想文化

    课程结束后，周晓寒老师精彩的授课得到了学员们的一致认同，学员们也纷纷表示非常感谢交大继续教育学院能够给他们提供这样有实操性教学内容的学习机会，希望学校今后能够多组织这样的课程来帮助更多的企业家们，学到更好企业经营管理方面实操知识。

课程集锦

课间学员们与老师进行交流

老师毫无保留得与学员一起分享自己多年归纳总结的知识

课程中老师的精彩授课不断获得学员们的阵阵掌声！！！

课程结束后，学员们都要求继续听老师接下来8月份的课程！

学员感言

今天的课感觉就是老师为我而开的，句句说到我心里，还有好多问题想向老师讨教，这节课是我除了上大学外最有用的课，非常感谢老师。

今天听课收获很多，感谢周老师上课之前帮我梳理目前的工作规划，我觉得非常有用，接下来我会认真执行，克服惰性，克服一切困难，把工作做好，谢谢周老师。