作为营销管理者，身上肩负着带领团队开疆拓土，打造更大的市场和收入的责任与重担。而对于营销管理者来说，能够统筹的站在企业发展的全局，掌握较为全面的财务管理知识，综合考虑市场、收益之间的均衡关系，是关乎于企业发展全局的一项核心能力。伴随着这样的需求，上海交通大学实战营销管理高管研修班在2017年10月课程中，邀请国内顶尖财务管理专家许志勇老师为PMM的学员们带来了两天的精彩《非财务人员的财务管理》课程。

 在两天的实战课程中，许老师着力于构建“市场经营型”大财务系统管控体系为前提，提出建立“战略、计划、预算、绩效”数据线。规范企业全面成本管理与风险控制。而在实际营销活动中，建立健全项目财务管理与营销财务管理制度，在企业内着力构建公司级财务制度与大财务文化，完善职能管理，建立部门级经营管控体系，最终建立起基于战略目标的“部门业务协同机制”。

 在课程中，许老师结合着课前调研的由学院选送的企业实际营销活动中的经典案例进行分析，理论与实践相结合，为学员们带来了崭新的视角和以财务贯穿营销活动全局的新思路，获得了学员们的一致认可。