本课程主要介绍跨国经营与文化分析架构、文化多样性与跨国经营、全球战略规划及实施有效的跨国公司组织结构、跨国经营中的沟通、跨文化谈判与管理、跨国经营中的激励等，是企业高层管理人员的理想课程。将理清国际管理学与相关学科的边界和定位，强调对学生基本理论、思想和方法的指导，结合案例教学，为培养中国的国际化经营管理人才服务，目标学院以国内商学院的本科与MBA学生为主，兼顾企业培训学员。

课程内容总结如下：

1、企业经营国际化的形式：
外向型（出口、技术出让、国外合营公司、在国外建子公司、分公司或兼并国外企业）

内向型（进口、购买技术专利、国内合营公司、成为国外跨国公司的分支机构）

2、外向型经营国际化的发展演变过程：
①学习阶段：走出国门了解国际商务环境，打入海外市场，从实践中学习经营国际化运作，形成系统分析国际商务信息的能力。
②发展阶段：
落地生根，增加市场份额，谋求发展壮大，从目标国局部市场渗透其全面市场，企业组织结构适合海外市场发展。
③整体优化阶段：

全球优化，多国市场统一谋划，追求全球战略优势，局部海外市场服从全球整体优化。

3、国际贸易的主要理论：

①重商主义理论②绝对优势理论③比较优势理论④要素禀赋理论。

4、对外直接投资的主要理论：

①垄断优势理论②内部化理论③区位理论④产品周期理论⑤国际生产折衷理论。

5、目前国际上通行的国家和地区的分类：
国家分类：
发达国家（或称工业化国家、北方国家等）：
是指经济发展水平较高和较富裕的国家（29个）
发展中国家（或称第三世界国家、南方国家）：
是指主要分布在亚非拉的国家，这些国家经济上尚落后于发达国家，但正在逐步发展中（156个）
转轨国家是指苏联
解体后形成的国家和东欧国家，这是冷战结束、苏联解体而形成的产物（25个）。
地区分类：
新兴工业化经济体（又称半工业化、半发达国家和地区）是指一些已基本完成工
业化任务，
经济结构较合理，
发展水平已接近或赶上发达国家的发展中国家和地区。

新兴大市场国家和地区及新兴市场国家和地区包括一些重要的发展中国家（地区）、转轨国家和个别发达国家。

6、投资环境的评价内容和分析方法：
关于投资环境的评价内容，
首先是投资环境各要素子系统的评价。
投资环境要素子系统，
主要分如下几类：
①对投资（主要是外资）优惠政策子系统，包括投入优惠、产出优惠和其他优惠；
②社会政治环境子系统，包括政治环境、法律环境、行政效率等；
③经济环境子系统，包括市场环境、经营竞争环境、基础设施、劳动力资源及素质、科技创新、协作条件等；
④自然地理环境子系统，
包括地域区位、气候条件、资源条件及组合等；
⑤社会服务子系统，包括金融服务、生活服务等。每个子系统，根据需要还可继续细分。
分析方法：断面分析、动态分析、比较分析