满开宏，装甲兵工程学院政治理论教研室教授，全国普通高校优秀思想政治工作者，全军优秀政治理论教员，两届军队院校“育才奖”金奖获得者，全军党的十七大、十八大精神宣讲团成员。

满开宏教授在荷兰商学院（BSN）北京教学中心讲授《毛泽东的战略思想和统帅之道》   

一、为什么学习毛泽东？
破解中国的问题离不开毛泽东
革命家、理论家、战略家、军事家、哲学家、历史学家、诗人

伟大导师、伟大领袖、伟大统帅、伟大舵手

 

二、毛泽东如何成为毛泽东？
1、历史选择了毛泽东
2、对手成就了毛泽东
3、毛泽东就是毛泽东

革命家的勇气      

领袖的坚毅自信      

战略家的智慧      

理论家的缜密

哲学家的冷静      

史学家的理性        

诗人的浪漫、超前、洒脱不羁       

三、向毛泽东学什么

学战略思维
学管理艺术
学修养之道
 
 引申---怎样当领导
（一）领导者必须具有权威
（二）领导者要有崇高的人格魅力
（三）具有高效的工作艺术和方法
（四）大无畏的精神和永无止境的追求
领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于“出主意”之类。　　                    
--《毛泽东选集》
如何决策（出主意）？
既能----集思广益、从善如流
又敢----力排众议、坚持己见
达到----审机独断、从贤不从众
决策要求集思广益，也要求机断专行。许多时候，战局的迅速变化决定了决策不能也不应该完全按部就班、民主讨论，而需要个人“审机独断”。
如果决策者墨守成规，过分迷信自己或别人的成功经验，不根据客观现实创新和应变，势必会在竞争的惊涛骇浪中被冲垮。事实上，决策者不可能万事都有经验。
 
毛泽东用人之道
长短随人各尽才。人是决定因素。
用人是高深的艺术，善用人者，能使泥土生辉，不善用人者能使黄金失色。
藏于九地之下，动于九天之上。

科学管理 

把复杂的事情简单化         

把简单的事情可操作化    

把可操作的事情可度量化    

把可度量化事情可考评化